Que sont les Ateliers de la Mutation ?

Aucun problème ne peut être résolu sans changer le niveau de conscience qui l’a engendré.
Albert Einstein

Comment manifester un leadership de transition dans un monde en mutation ?

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Les entreprises façonnent le monde, produisent de la richesse, permettent les emplois et encouragent les innovations. La question est de savoir quelles valeurs animent ceux à qui il incombe de les diriger. Les crises successives nous montrent que le modèle économique qui est passé du libéralisme aux excès d’une spéculation débridée est basé sur une vision à court terme et ne permet plus d’endiguer les dérives. Elle prive aussi des capacités d’anticipation qui sont pourtant le cœur de métier du dirigeant et le moteur d’une gouvernance éclairée.

Aujourd’hui, diriger c’est transformer l’entreprise dans le long terme avec des stratégies d’anticipation. Ce qui se traduit par accompagner les salariés dans la prise en compte des mutations qui changent le business : évolution des technologies, nouvelles donnes environnementales, sociétales et économiques et enfin le basculement géopolitique qui a un impact sur notre monde devenu global. L’enjeu est de comprendre comment ces transformations se manifestent et, comment l’entreprise peut intégrer ces réalités en se fondant sur des valeurs humanistes et éthiques Il existe un certain nombre de propositions basées sur des constats partagés par plusieurs intellectuels et les réalisations de dirigeants d’entreprises. Les mutualisations croisées de ces pistes de solutions, élaborées de manière pluridisciplinaire, permettent d’obtenir de grandes tendances du monde en cours de mutation et constituent des perspectives cohérentes pour mobiliser l’action.

Le monde qui s’ouvre à nous sera ce que nous en ferons et nous avons matière à le co-construire.
Pour agir autrement face à la complexité des changements à opérer, il nous faut penser autrement :

  • Concilier business, pérennité, rentabilité et valeurs humanistes,
  • Repenser une gouvernance éthique et responsable qui rende l’entreprise pérenne,
  • Placer véritablement l’être humain au centre des réflexions et solutions.

Et pour ce faire nous avons à modifier nos représentations et les imaginaires qui les nourrissent.


La proposition des Ateliers de la Mutation est de donner les conditions pour réaliser des mutations concrètes au sein des entreprises aussi bien sur le plan de sa gouvernance, que pour le management de ses équipes, en conciliant performance, prospective et valeurs humanistes.

 

Objectifs

  • Clarifier la vision du monde dans lequel nous voulons vivre et travailler,
  • Définir les modalités d’une nouvelle gouvernance,
  • Partager points de vue, initiatives, idées, solutions pour réaliser la mutation.
  • Valoriser nos talents sur le sol français : innovations, découvertes, brevets,
  • Co-créer les idées et les solutions pour que le business fonctionne sur des valeurs humanistes.
  • Aboutir à des solutions concrètes en ayant expérimenté l’intelligence collective en action.

Objectifs directs et indirects

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